萧山区湘湖幼儿园2025学年第一学期后勤工作计划

以《幼儿园保育教育质量评估指南》为纲领，以园务计划为行动指南，围绕“服务教学、保障安全、精细管理、提质增效”四大核心，深化制度化管理与人性化服务融合，打造“悦美和乐、专业高效、勤俭务实”的后勤团队，为幼儿园高质量发展提供坚实保障。

一、打造“悦美和乐”的后勤团队，夯实服务基础

（一）后勤团队专业化建设

1．优化管理网络与责任体系。

完善“园长→总务主任→保健医生→保育组长→班级保育员”的五级管理链条，明确各岗位职责清单，细化园长统筹决策、总务主任执行监督、保健医生健康指导、保育组长业务统筹、班级保育员实操落地的分级权责，确保每一项后勤工作都有明确负责人、清晰标准与执行时限。

同步推行“网格化责任制”，按园区功能区域（如教学区、生活区、食堂区、户外活动区）划分管理网格，将网格内卫生清洁、安全排查、物资管理等任务逐一拆解至对应岗位，张贴网格责任公示牌，实现园区全域“责任到人、制度落地、流程可视”，让后勤管理无死角、无盲区。

每月固定召开后勤联席会议，由园长主持，总务主任、保健医生、保育组长及各网格负责人参会，聚焦当月后勤工作推进情况、存在问题及下月计划。会上同步建立问题 “发现——反馈——整改”闭环机制：各岗位实时记录工作中发现的隐患或需求，提交会议集中研判；总务主任牵头制定整改方案，明确整改责任人与完成时限；次月会议重点核查整改成效，未达标事项需说明原因并重新制定措施，形成“问题不遗留、整改有跟踪、效果有保障”的管理闭环，切实提升后勤工作效率与服务质量。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

2．深化职业素养与形象塑造。   

后勤工作人员的品德素养是幼儿园整体形象的直观体现，直接影响园所的社会口碑与家长信任度。因此，全体后勤职工需以高标准规范自身言行，在与幼儿相处、接待家长、协同同事及公共场合等各类场景中，始终保持严谨自律的态度，以实际行动维护并提升幼儿园的良好声誉。工作中，需坚守“实”“正”“诚”三大准则：“实”即脚踏实地，以务实作风落实每一项工作，不敷衍、不推诿；“正”即一身正气，秉持公正态度待人处事，言行一致、坚守原则；“诚”即真诚坦荡，以诚信之心对待工作与他人，杜绝虚浮、不欺瞒。

人际交往中，更需践行细节礼仪：面对幼儿，始终保持柔声细语，用耐心与温和传递关爱；接待家长，主动微笑问候，以热情态度倾听需求、反馈情况；与同事协作，坚持尊重诚恳，多沟通、多包容，营造和谐共事氛围；对待家人与邻里，保持友好关爱，延伸园所“和乐”文化，在生活圈中主动树立负责任、有温度的湘幼人形象。

3．提升专业能力与创新服务。

保育员需兼顾卫生清洁、幼儿生活护理与班级助教工作，本学期将通过重点研读《学前教育法》和《评估指南》后勤相关要点、制定后勤评估方案，及开展“生活卫生习惯、劳动习惯与特殊儿童指导故事”会前分享，为其搭建学习交流平台，激发工作热情，保障幼儿健康成长，提升保教质量。

食堂人员需按考核要求规范操作，优化餐点色香味；行政值班人员配合膳管会落实陪餐制度，做好餐食品尝记录与反馈，助力食堂人员提升技能。本学期还将开展“洁具清洗消毒”“点心制作”岗位练兵，以技能比武提升食堂人员厨艺与实操能力，保障师幼饮食满意、安全。

二、推进“勤俭节约”的行政后勤管理，优化资源配置

（一）财务与财产精细化管理

1．财务管控与预算执行。

严格预算管理：结合2025学年园所发展规划与后勤工作需求，精准编制收支预算表，细化教学保障、物资采购、维修维护等各类项目，明确每项预算的具体金额与对应责任人，形成“项目——金额——责任人”三重管控体系，从源头杜绝经费挪用、超支问题，确保专款专用、高效分配；建立“月度经费使用公示制”，每月5日前由财务人员整理上月经费支出明细（含项目名称、支出金额、支付对象、责任人等信息），通过园内公告栏、教职工工作群同步公开，接受全体教职工监督，确保经费使用阳光透明，杜绝暗箱操作。

规范收费行为：严格按照物价局核定的幼儿代办费收费标准执行，在园内公告栏、家长群提前公示收费项目、标准及依据，杜绝擅自增设收费项目、提高收费标准等违规行为，保障家长知情权与监督权；全面推行电子支付系统（如校园缴费平台、银行代扣等），家长缴费后实时生成电子凭证，系统自动留存缴费记录，实现“缴费——凭证——查询”全流程可追溯，避免现金交易漏洞，同时为家长提供便捷的缴费与记录查询服务，提升缴费体验。

2．财产全生命周期管理。

资产数字化建档：全面启用“智慧校园资产管理系统”，新购教具、电器、家具等固定资产入库时，同步生成唯一电子标签。标签信息涵盖采购日期、规格型号、采购金额、责任保管人、维保周期及历次维修记录，支持扫码查询资产动态，实现“一物一码、全程追溯”，避免资产流失或闲置；每学期初由总务副主任牵头，联合保育组长、班级保育员开展固定资产全面盘存，通过系统数据与实物核对，更新资产状态（在用、闲置、待修）；对达到报废年限或无法维修的资产，需经园方、财务人员、第三方专业机构三方评估，出具报废意见后，通过公开招标或合规渠道处置，处置流程与结果在园内公示，确保资产处置透明合规。

物资高效流转：设立“共享教具库”，分类存放季节性教具、大型活动器材、备用物资（如节日装饰、运动器械），制定《共享物资借用登记制度》。各班级或部门根据活动需求提交借用申请，由总务组统一调配，使用后及时归还并消毒，减少重复采购，提升物资周转利用率；针对消耗性物资（如清洁工具、小型教具、办公用品），实行“以旧换新”领用模式。教职工领用新物资时，需上交旧物（无法使用的需说明原因），由总务组登记回收、集中处理（可维修的维修后入库，不可用的按垃圾分类处理），从源头减少物资浪费，培养节约意识。

节能降耗行动：在教学楼、食堂、活动室等区域安装智能电表、水表，实时采集能耗数据并上传至管理系统。结合各区域使用特点设定能耗红线，系统自动预警超支情况，由总务组排查能耗异常原因（如设备故障、浪费现象）并督促整改。

评比激励全员参与：每月开展“绿色班级”评比活动，从节水节电（如及时关闭灯具、空调，合理使用水资源）、物资节约（如纸张双面使用、教具循环利用）、垃圾分类合规性等维度打分，评选出“节水标兵班级”“节电标兵班级”。

3．垃圾分类、绿色校园建设。

按最新政策标准，在教学区、生活区、食堂区、户外活动区增设分类垃圾桶（可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾），张贴清晰易懂的图文标识；划定集中投放点与可回收物回收区，定期清理维护，确保设施完好。

强化培训与实践：将垃圾分类纳入后勤人员常规培训（每月1次），讲解分类标准与投放要求；通过“环保小课堂”“垃圾分类小游戏”引导幼儿掌握基础分类方法；教职工以身作则，每日规范投放垃圾，保育员负责班级垃圾分类督导，形成“教师引导、幼儿参与”的良好氛围。

利用园区闲置角落打造“幼儿种植园”，组织幼儿参与播种、浇水、采摘，感受自然生态；在教学楼走廊、活动室摆放绿植，由班级负责养护，培养幼儿责任意识。

联动家园共育：通过家长群、宣传栏分享环保知识，发起“绿色家庭”倡议，鼓励家长带幼儿参与社区垃圾分类实践；每学期开展“环保亲子手工活动”，利用废旧材料制作玩具、装饰，让环保理念延伸至家庭。

三、落实“维稳有序”的卫生保健工作，守护幼儿健康

（一）强化疾病预防

1．科学规范消毒流程。

保健室牵头制定《班级消毒工作细则》，明确教玩具、生活用品（水杯、毛巾、餐具等）的消毒频次（每日不少于2次）与方法（高温煮沸、紫外线照射、含氯消毒剂擦拭等），并指导保育员做好班级空气消毒（每日晨间、离园后开窗通风30分钟以上，每周用紫外线灯消毒1-2次）。同时，定期组织保育员专题培训，重点学习“班级物品消毒常规”“秋季呼吸道传染病（如流感、诺如病毒）预防知识”，通过理论讲解+实操演示，确保消毒操作规范到位，降低病毒传播风险。

2．严格卫生检查监督。

建立“日常自查+每周联查”机制，保育员每日对责任区域卫生进行自查，重点清理桌面、地面、墙角等易积尘区域；总务处联合行政值班人员每周五开展全园卫生大检查，对照《卫生考核标准》排查活动室、寝室、卫生间、食堂等区域，对发现的卫生死角（如玩具柜缝隙、洗手池下水口、户外活动区杂草）拍照记录，当场反馈整改责任人，次日复查整改情况，确保园区环境整洁卫生。

（二）做好健康监测

1．严把晨间健康入口关。

保健医生与保育员协同落实晨间检查制度，通过 “一问（问家长幼儿健康状况）、二看（看精神状态、面色）、三摸（摸额头测体温）、四查（查口腔、手部有无异常）”，精准筛查患病幼儿，对体温异常、精神萎靡或有皮疹、咳嗽等症状的幼儿，及时联系家长送医，并做好登记记录，坚决杜绝患病幼儿入园。

2．保障户外活动与疾病预防。

严格执行“每日户外活动不少于2小时”的要求，保健室根据幼儿年龄特点制定户外活动方案（如小班以散步、简单游戏为主，中大班增加跑跳、器械运动），确保活动强度与时长达标，增强幼儿体质与抗病能力。同时，规范患病幼儿服药管理，家长需提交亲笔签名的《幼儿服药委托书》，注明药物名称、剂量、服用时间，保健室与教师做好药物交接登记，双人核对无误后按要求喂服；落实因病缺勤跟踪制度，对缺勤幼儿，班主任需当日联系家长了解病因，保健室建立跟踪台账，持续关注康复情况，待幼儿痊愈并提供健康证明后，方可返园复学。

（三）制订合理营养食谱

保健室作为幼儿膳食健康管理的核心部门，始终以《中国居民膳食指南（2022）》中幼儿膳食营养要求为纲领，结合季节特点与幼儿生理发育需求，科学制定带量食谱。

为精准保障膳食供应，保健室建立“每日幼儿出勤动态统计机制”：每日早晨8点前，通过班级老师上报的出勤数据，结合请假幼儿名单，准确核算当日就餐人数，并将数据及时同步至食堂。食堂依据人数精准称量主副食原料，既避免食材浪费，又确保每位在园幼儿都能吃到足量、新鲜的餐食，杜绝因预估偏差导致的供应不足或剩余过多问题。​

在膳食质量优化环节，分管领导、保健老师与食堂组长组成“膳食观察小组”，每周至少3次在幼儿进餐时段进班观察。同时通过与班级老师沟通、收集幼儿“悄悄话”反馈等方式，了解幼儿对餐食的喜好与建议。针对观察中发现的问题，保健室会联合食堂调整烹调方法，或增加食物品种，在保留营养的同时提升餐食吸引力。​

此外，保健室还会定期开展“膳食营养科普活动”，通过向家长发放食谱手册、在园区公众号分享膳食搭配知识等方式，让家长了解幼儿在园膳食情况；每学期组织1次 “幼儿膳食满意度调查”，结合家长、幼儿、教职工三方反馈，持续完善食谱制定与烹调工艺，真正实现“营养、美味、安全”的幼儿膳食管理目标，为幼儿健康成长提供坚实保障。。

总之，后勤人员要“责”字为基，主动服务，严于律己，以强烈的使命感和务实作风，高效落实各项保障工作，携手团队把后勤事务做细。努力把校园环境维护得更整洁、设施巡检做得更及时、物资供应保障得更充足、师生需求响应得更迅速，为学校平稳有序运转筑牢坚实后盾。

附件：

湘湖幼儿园2025学年第一学期后勤工作行事历

续表

萧山区湘湖幼儿园

                                              2025年8月18日